张锋,一位与时间赛跑的共产党员

2017-12-27 16:52:39来源:海外网
字号:

微信图片_20171227165122.jpg

中建七局建装公司南方分公司经理张锋在仙桃数据谷项目召开项目管理运营分析会

微信图片_20171227165137.jpg

中建七局建装公司南方分公司经理张锋讲解施工技术

他说:

我要与时间赛跑,提高干事创业的能力;

我要与技术赛跑,运用精湛的施工工艺;

我要与管理赛跑,组建务实高效的工作团队。

他是中建七局建装公司“四优”共产党员

他是中建七局十佳项目党支部书记

他是全国建筑幕墙优秀项目经理……

他就是优秀共产党员、中建七局建装公司南方分公司经理张锋。

十年磨一剑 一朝露锋芒

10年前,张锋还是一名刚刚毕业的大学生,进入了中建七局裕隆花园酒店项目做施工员。

10年后,张锋带领他的团队,在装饰企业高手如云的广深市场开疆拓土,扎根立足。

不要惊诧他的成长速度,能力离不开南征北战的历练。从北京的赛洛城五期项目到重庆茶园公租房建设,再到濮阳图书馆(新馆)外幕墙装饰工程,他干过的项目都是中建七局体量最大的装饰项目。随着项目的完美竣工,张锋也实现了从施工员到工区负责人、从生产经理到项目经理、再到分公司经理的蜕变提升。

正是有了这样的积淀,才得到公司领导的信任,临危受命。

濮阳图书馆(新馆)项目为中建七局投资项目,也是濮阳市重点民生工程项目。由于该工程受征地拆迁以及项目施工难点多等原因,工程迟迟开不了工。为了打响建装公司装饰专业施工品牌,公司主要领导拍板,决定抽调在重庆茶园公租房项目的张锋负责该项目。

复杂的施工难度,前所未见的施工工艺,还是远远超出了张锋的预判。面对重重困难,这个倔强的西北汉子没有屈服,“就跟自己较劲,要干就要做到最好,不然对不起公司和领导对自己的培养,立刻甩开膀子开干。”

张锋巧妙地排兵布阵。将原来编制为20多人的项目团队压缩在10人以内,这些人平均年龄还不到27岁,他带着新团队推敲图纸优化方案,与业主主动沟通,敲定最终施工方案。

张锋合理地调兵遣将。他统筹安排了施工前、中、后期各道工序,力争穿插进行,互不干扰,使得各项工序均按照既定工期进行,避免出现“窝工”现象。

张锋较劲地孜孜以求。 由于图书馆设计的特殊性,业主对外墙效果要求高,他翻阅了大量的文献资料,并四处考察,终于找到了20年都不会变色的进口板材,业主单位彻底被这支团队的敬业精神折服了。

问工巧如许 为有技术来

在南方分公司,张锋不愿坐在办公室里,哪个项目进展不顺利,哪个项目施工遇到麻烦,他跑得比谁都快。

南方分公司承接的贵安云谷项目,工期紧张、困难重重。张锋二话不说,买张车票就扎进了项目部。当项目技术人员照本宣科式地汇报时,张锋果断打断他的发言。“我不是来听汇报的,是来解决问题的,有什么问题,有什么事情直接说。现在不要把我当成分公司的经理,我就你们中的一员,是与你一起攻克难题的技术员,是与你们一起抢赶工期的施工员,是与你们一起搬运材料的搬运工。”

的确,当初濮阳图书馆项目施工过程中,出现了一件棘手难题,由于作业面是一个双曲的弧面,普通的脚手架以及吊篮根本无法开展工作。张锋带领大家反复琢磨,进行了无数次的实验,终于设计了一个“会走”的悬挑外墙作业平台,后来他们称之为“悬挂缆车”,并申请了专利技术。

同样,在他的现场指导下,贵安云谷项目首先解决了技术上的麻烦事,逐项克服石材断货、劳务队伍不到位等问题,最终实现了单月2400万产值的快速建造奇迹。项目部技术员张阳阳至今还说,可不敢在张锋经理面前打马虎眼,他可是行家里手,糊弄不得。

规矩以立本 德行以修身

张锋担任南方分公司经理后第一件事,就是抓好规章制度建设。

他提出了“两项一律不准”“两项一律禁止”,公司的制度文件一律不准不懂装懂,分公司的制度一律不准模糊不清;公司的通知要求一律禁止随手转发,分公司的通知一律不准生搬硬套。

总而言之,对公司的规章制度一定吃透弄懂,张锋带头解读公司下发的规章制度,研究切合分公司实际的配套落实政策;分公司下发的文件通知,必须内容精炼有效,针对问题提措施,坚决不能把问题抛给项目一线,他要求分公司机关强化指导服务职能。

张锋对规章制度的苛刻,源自他在建装公司项目管理中心的工作理念。

建装公司项目管理中心在公司各部门中,是一个年轻部门。张锋作为第一任经理,面对装饰制度的缺失与不完善,他仔细分析公司装饰业务现状,结合多年一线项目工作经验,确立了灵活动态的装饰项目管理生产协调机制,建立健全装饰项目管理制度体系,出台了装饰项目制度文件17个,接受了局委托编制的《中建七局施工标准化图册(装饰板块)》。

基于这样的要求,南方分公司不断强化建章立制,在成立之初,就把制度挺在前面,把标准定在高位,把规矩立在大家心中。

张锋是一个感恩的人,他常说“我是一个农村出来的孩子,本身一无所有,我今天所有的一切都是公司给的,一定不能忘记公司给予的平台,一定不能干对不起公司的事!”。

南方分公司正处在攻坚克难、爬坡过坎的历史发展阶段。张锋努力践行作为一名党员的使命,像一只领头的狼,带领分公司,拼杀红海,抢夺市场;像一只飞翔的鹰,为站稳脚跟,勇往直前,搏击长空;像一只带头的雁,率领着团队,剑指南疆,一往无前。(包键刚) 

责编:季冉冉

  • 路过

新闻热图

海外网评

文娱看点

国家频道精选

新闻排行